m Text replacement - "summary_en" to "summary en" |
m Text replacement - ",HZ Kenniscentrum Kusttoerisme" to ", HZ Kenniscentrum Kusttoerisme (Stakeholder)" |
||
| Line 18: | Line 18: | ||
|summary_be=Verzameling van cases met duurzame businessmodellen | |summary_be=Verzameling van cases met duurzame businessmodellen | ||
|contact=Mariska Polderman | |contact=Mariska Polderman | ||
|stakeholder=HZ Kenniscentrum Ondernemen en Innoveren,Impuls Zeeland,HZ Kenniscentrum Kusttoerisme,Interreg 2 Seas Mers Zeeën | |stakeholder=HZ Kenniscentrum Ondernemen en Innoveren,Impuls Zeeland, HZ Kenniscentrum Kusttoerisme (Stakeholder),Interreg 2 Seas Mers Zeeën | ||
,HZ University of Applied Sciences (Stakeholder) | ,HZ University of Applied Sciences (Stakeholder) | ||
|theme=Biobased,Energie,Vitaliteit,Voeding,Water | |theme=Biobased,Energie,Vitaliteit,Voeding,Water | ||
Revision as of 09:48, 11 February 2026
Cases Duurzame Businessmodellen
Startdatum: 2022-01-01
Einddatum: 2030-12-31
Einddatum: 2030-12-31
Verzameling van cases met duurzame businessmodellen
Een toekomstig MKB heeft het vermogen om langdurig waarde te creëren voor de maatschappij (ecologisch, sociale en economische waarde).
Toekomstbestendige bedrijven investeren niet alleen in technologische of procesinnovatie, maar ook in business model innovatie. Ze gaan op zoek naar het businessmodel met maximale impact en gaan hiervoor nieuwe vormen van samenwerking aan en/of experimenteren met nieuwe verdienmodellen.
Bekijk hieronder het overzicht van duurzame businessmodellen.